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移动互联网渐热电商加速战略布局奢侈品市场和消费

2020-02-15 15:52:58来源:励志吧0次阅读

2011年势必成为移动互联值得铭记的一年。在这一年,对移动互联有着最大贡献的苹果CEO乔布斯宣布辞职,哀鸿遍野。同时,雷军(微博) 带着小米+步枪却越来越像中国乔布斯。移动互联从未被如此重视,以至于其影响乃至超越了传统互联。无论是微博还是IM,游戏或社区,一切均向终端看齐,大有没有,不络的趋势。乔布斯的离去是巨人的离去,雷军以后会不会成为伟人,我们或许现在还不能预测,他们两个人却都是在2011 这个移动互联之年写下了属于自己的浓墨重彩的一笔。

电商企业的移动互联版图

乍一看电商企业好像和移动互联无缘,而事实并非如此,淘宝、京东、凡客等大型的电商企业早已经推出了自己基于塞班、安卓、IOS的客户端。虽然体验度很差,但是却明确的表达电商企业对移动互联的极大兴趣。毕竟,随着时代的发展,摩尔定律被一次又一次重复和证实,是不是下一个更小的处理终端就是?答案明显是肯定的,目前从的硬件指标来看,现在的移动终端已不逊于win98时期的PC,可以遇见,随着技术的飞速发展,能提供给用户的体验将会愈来愈优秀,上个10年出现了iphone,谁知道下个10年会是什么phone?而马云(微博),刘强东(微博)们明显也看出了未来的互联发展趋势。无论是否成熟,也要凭仗本身品牌的巨大影响力在移动互联上插根大旗,谋着虎皮,就构成了现在以淘宝,京东,凡客为首的综合类电商抢先进军,山寨淘宝们紧跟其后的壮观景象

垂直电商另辟蹊径,移动互联成转机

说起电商,就不能不提淘宝。作为电商的龙头老大,大多数用户并不能分辨出B2C,C2C的区分。对他们来讲络购物=淘宝。直到垂直类电子商务 的出现,人们才发现,原来买一类产品去这些垂直类的更好,由于他们更专业。形象地说,垂直类是旗舰店,淘宝是超市。但是在互联时期,由于淘宝的崛起和市场占有率足够高,品牌影响力足够大,在淘宝以后的电商企业很难做大,做强。垂直类电子商务虽然通过本身的摸爬滚打闯出了一片天,但是想挑战淘宝,凡客这类行业巨擎却是螳臂当车。可以说,2011年前的垂直类电子商务是不幸的,由于他们始终在和行业的领先者处在同一个舞台。但是2011年,移动互联的突起和壮大却给了他们一个巨大的转机,能够生存到2011年,或2011年成立的垂直类电子商务实属幸运儿。他们可以避开这个已劣势的传统互联舞台,可以去一个全新的,没有人构成巨大优势的舞台纵情表演,唱着属于自己的戏。在这里,所有人都没有形成绝对优势,移动互联是电子商务站的一块未经人事的处女地。靠的就是各自的本领,看看谁能抱得美人归。

垂直电商的领先者

垂直类电子商务,没人记得谁最早提出了这个概念。但是这类形式却成为2011年最有风投的电商明星。从行业的老字号乐淘,到运动老大西街,都是要在这个行业打出一片天的新生代。而且这些细分领域中佼佼者有着比前人们更加清晰的定位和思路。西街作为专精于体育用品的电商站,发力体育领域,构成了以曼联,巴萨,米兰,国际米兰等豪门球队为第一梯队,其他球会为第二梯队的强大的后援团,彰显出自己在体育界数一数二的实力。另外其线上迪卡侬的模式在海外颇受关注,引起了很多VC的兴趣,更是在年初构成了8000万人民币的融资。而在移动互联这个未经开发的沃土,西街更是聘请了专业的设计团队,发布了基于安卓、IOS等系统的客户端,旨在提高电子商务站在未来的终端之王上的使用快感。这在一向被人认为是专精某项的垂直电子商务中是极其领先的一次尝试,需要极大的勇气和自信。

结语

随着移动互联的快速发展,电子商务也看见了这块大蛋糕,这块蛋糕的吸引力无论是对已有着非凡地位的江湖大佬,还是小荷才露尖尖角的后起之秀 都没法抗拒,但是这个新奇的舞台却是来者不拒,给所有人提供了一个公平比试的机会,更激起了所有人的豪情。在这个所有人都在唱衰电商的2011,移动互联给了电商一次正名的机会,也许还是一次真正腾飞的机会。

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